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股權(quán)設(shè)計(jì)

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢!2024年淮北市股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的三大秘訣解析

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股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的三大秘訣:

一、大而不獨(dú)。

為什么要“大”?很多創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)病,那就是不好意思把每個(gè)股東的股權(quán)放在表面上的股數(shù)上,最后干脆把股權(quán)均分了,希望大家都好,但是現(xiàn)實(shí)往往不會(huì)這么理想。其實(shí),股權(quán)均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以說(shuō)是最差的,短期內(nèi)看起來(lái)其樂(lè)融融,但卻埋下了一個(gè)大坑。公司發(fā)展過(guò)程中,由于每個(gè)人對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)的預(yù)期和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期不一致,每個(gè)人對(duì)于公司的發(fā)展方向都會(huì)存在不同的想法。當(dāng)股東出現(xiàn)分歧時(shí),誰(shuí)來(lái)做這個(gè)決策?這是最大的問(wèn)題。在市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)下,誰(shuí)能準(zhǔn)確抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),誰(shuí)就能在市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這必然對(duì)一家公司的決策效率提出極致的要求,因此必須要有一個(gè)人持有大比例的股權(quán),掌握話語(yǔ)權(quán)。

為什么要“不獨(dú)”?通常情況下,我們可以看到,100 %控股、 90 %控股的公司都是權(quán)力高度集中的公司,對(duì)大股東的決策能力、管理能力和輿論反應(yīng)能力也有更高的要求。一旦公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),大股東也會(huì)面臨相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須有能夠共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的股東,也要有一定的實(shí)力,和優(yōu)秀的人和投資者一起才能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。而且誰(shuí)的貢獻(xiàn)大,誰(shuí)能帶領(lǐng)公司走向成功,誰(shuí)就應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁?,而不是單?dú)的以投資金額為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。


二、賺,而不是給。

為什么要“賺”?隨著公司的發(fā)展壯大,往往會(huì)選擇股權(quán)激勵(lì)來(lái)激發(fā)核心成員的積極性,但要獲得股權(quán)并不是那么容易,需要靠自己去賺,比如用時(shí)間賺,用業(yè)績(jī)賺,靠自己的努力賺回自己的股份。會(huì)更有價(jià)值,更有意義,你會(huì)更加珍惜。

為什么要“不給”?股權(quán)不是大街上的小禮物,隨隨便便就可以分給任何一個(gè)人,如果以“給”的方式,可能會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果,一種是“員工終于熬成了老板,再也不用工作了”的心理。第二種是“那么容易得到的,也沒(méi)有價(jià)值”的錯(cuò)覺(jué),上面都達(dá)不到股權(quán)正激勵(lì)的作用。所以股權(quán)不是給出去的,而是要自己掙來(lái)的。


三、增加,而不是減少。

為什么要“增加”?公司越做越大,特別是有資本有能力的新合伙人進(jìn)入的時(shí)候,需要給他們一定的股權(quán)。如果在創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)有備用期權(quán)池,那么可以選擇增發(fā)的方式,一方面為新合伙人提供一定比例的股權(quán),另一方面稀釋原有股東的比例,實(shí)現(xiàn)股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

為什么不是“減少”。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,想把自己口袋里的一定比例拿出來(lái)給其他人,相信大部分股東并不樂(lè)意,甚至打擊了原股東的信心和積極性,不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但如果采取增發(fā)的方式,更容易讓人接受,而對(duì)于股東來(lái)說(shuō),不應(yīng)該把重點(diǎn)放在股權(quán)數(shù)量上,而應(yīng)該更多地關(guān)注股權(quán)的價(jià)值。雖然稀釋了,但價(jià)值卻增加了,也是雙贏的局面。


可以看出,股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的三個(gè)秘訣,主要是為了把握規(guī)律、規(guī)則和人性,以達(dá)到完美的自洽性。希望企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者能夠理解股權(quán),理清股權(quán),做好股權(quán)頂層設(shè)計(jì),做大做強(qiáng),走得更遠(yuǎn)。

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