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股權(quán)設(shè)計(jì)

這些你必須知道!滁州市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案

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一、股權(quán)分配的重要性

股權(quán)分配問題在最開始如果沒有處理好,很可能為今后的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。在創(chuàng)業(yè)開始的“蜜月期”股東們可能不會(huì)發(fā)生太大爭(zhēng)執(zhí),正所謂可以共患難,難以同甘甜。尤其創(chuàng)業(yè)到了一定階段,基本步入正軌時(shí),最容易出現(xiàn)分歧,如果在這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人擁有絕對(duì)的控制權(quán),誰也不服氣誰,可能最終的結(jié)果就是分道揚(yáng)鑣,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

1、明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利

合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯(cuò),但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益,怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值,很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用,以及利益的重要體現(xiàn)。

2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定

也許我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候都是同學(xué)、兄弟、閨蜜,大家覺得,什么股比不股比的,先不說,先做下去,把事情做成了再說。這種情況必定會(huì)出現(xiàn)問題,因?yàn)樵趧傞_始關(guān)系好的時(shí)候,大家都不能好好談,出現(xiàn)問題肯定更不能好好談,最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到影響。

3、影響公司的控制權(quán)

通過開頭的案例可以看出,都是控制權(quán)的問題,如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán),爭(zhēng)議完全可以避免。

4、方便融資

現(xiàn)在投資人跟你談投資的時(shí)候,會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品,關(guān)注你的情懷,關(guān)注你的進(jìn)展,也一定會(huì)關(guān)注你的股權(quán)架構(gòu)合不合理,如果是看到比較差的股權(quán)架構(gòu),他們是肯定不會(huì)投資的。

5、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件

相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo),只要IPO,資本市場(chǎng)就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰,合理。


二、創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)分配

首先我們要清楚,影響股權(quán)分配比例的主要因素包括哪些呢?

經(jīng)驗(yàn)和資歷的豐富度。設(shè)想:十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有過創(chuàng)業(yè)背景的A 和在大公司工作了四年的B 共同創(chuàng)業(yè)。

對(duì)公司未來成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。設(shè)想:一個(gè)偏渠道運(yùn)營(yíng)、技術(shù)門檻不高的互聯(lián)網(wǎng)公司,有商務(wù)推廣背景的A 和有技術(shù)背景的B 共同創(chuàng)業(yè)。

獲取資源的能力。設(shè)想:與大量業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才交好、熟悉產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié),容易獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)信任的A,和一直埋頭苦干、鮮少抬頭看路的B 共同創(chuàng)業(yè)。

對(duì)產(chǎn)品/用戶/市場(chǎng)的精通和了解。設(shè)想:一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的公司,有在騰訊四年的負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的A,和有在外包公司六年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的B共同創(chuàng)業(yè)。

熱情、專注、堅(jiān)定的程度。設(shè)想:瘋狂地花時(shí)間去思考/研究/打磨/優(yōu)化產(chǎn)品、即使全世界的人都懷疑他也能堅(jiān)持下去的A,和想法不多、但容易被鼓動(dòng)、執(zhí)行力超強(qiáng)的B 共同創(chuàng)業(yè)。

人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)力。設(shè)想:A 和B 共同創(chuàng)業(yè),誰更能吸引人才加入、鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)的士氣、給大家持續(xù)注入愿景和理想、即使在最艱苦的時(shí)候也能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

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